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创新管理,协同推进——casino澳门赌场风电全力推进提质增效专项工作

201697日,为深入贯彻国家十一部委及中船重工关于提质增效工作的要求,casino澳门赌场风电召开提质增效专题工作会议。企业领导班子成员、提质增效工作领导小组参加会议。

提质增效工作领导小组总结了前一阶段开展提质增效工作情况。为推进实施提质增效专项工作,企业成立了以董事长、党委书记孙建中为组长的领导小组,制定了工作实施方案,确定从“技术创新、管理创新、深化战略管理、全面风险管控”等八个方面细化实施,要求落实责任、强化考核。提质增效专项工作已被纳入各党(总)支部“两学一做”学习教育重要内容,要求在学习教育中组织开展关于提质增效的专题学习研讨、主题实践活动,以实际行动打响提质增效攻坚战。

孙建中董事长要求,提质增效工作要紧紧围绕全年方针目标,以“责任为重、质量为本、创新为先、服务为要”作为引导思想,以“改革创新、突出重点、全面推进、强化落实”为抓手,强调各级领导干部和全体员工要统一思想,树立看齐意识,按照实施方案和具体要求扎实推进工作,确保取得实效,为casino澳门赌场风电持续稳定发展提供强劲动力。

王满昌总经理对下一阶段提质增效工作提出具体要求:一是,丰富市场营销在企业龙头地位内涵,完善市场竞争的营销战略和品牌战略,强化质量品牌管理。二是,加强成本管控,制定“两金”压降措施;建立健全供应商开发、评价机制;通过技术创新带动降本增效工作。三是,强化资源资产的集约管理,降低运营成本和经营风险。四是,推进信息技术深度融合。五是,加强投资风险、债权风险、清廉风险等全面风险管理。 

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